Eden Park (VII) A bientôt Gonzalo Quesada

No, no es una buena noticia que se vaya Gonzalo Quesada no de Jaguares, sino del rugby argentino. Por otro lado, qué bueno es que haya estado y que haya podido colaborar en la formación de jugadores jóvenes que salieron del sistema y qué bueno que se haya animado a hacer cambios de un partido a otro en el Super Rugby y que los que entraron, generalmente esos chicos con poca o nula experiencia, hayan rendido.

Qué bueno que esa experiencia, la de llegar a la final del Super Rugby, la de ese camino hecho en base a mucho estudio, análisis y convicción interna que irradió y contagió el afuera también, se pueda capitalizar.

Todo eso es muy bueno y es lo que tiene que quedar del paso de Gonzalo Quesada por el rugby profesional argentino. Y se con él o tras él se van jugadores, de eso se trata el rugby profesional.

De todo ello, y de la tragedia griega que muchos creen ver, con que Jaguares va a desaparecer y nadie sabe a ciencia cierta (salvo en Nueva Zelanda, que son los únicos que saben) qué va a pasar … de todo eso, hablamos en el VII de Eden Park Martín Quetglas, Juan Pablo García, Eugenio Astesiano y Federico Espósito, al que le pedimos que le devuelvan internet.

 

 

Eden Park (VI) El jockey de Córdoba

Félix Páez Molina fue reelecto como presidente de la Unión Cordobesa de Rugby y seguirá en esa posición hasta junio de 2022. Continuador del proyecto que empezó el Kuly Fauez  con él como Vice [el proyecto 2020], el hombre que representa al Jockey Club de Córdoba deberá manejar una vez más los destinos de la unión del centro de la Argentina, la segunda en importancia, por cantidad de jugadores.

Junto con las uniones provinciales de Buenos Aires, Cuyo, Tucumán y Rosario, nuclean un alto porcentaje de los jugadores de rugby argentinos y por eso, les cabe la responsabilidad de ser arietes en la búsqueda de nuevas estrategias para el rugby, sea en sus lugares de origen, como también en términos regionales.

De esas estrategias, de esos planes, de su visión a futuro y de su experiencia con Ceibos en la SLAR, Lisandro Olearo, Juan Pablo García, Eugenio Astesiano y Martín Quetglas dialogaron con el que será nuevamente jockey de Córdoba por los próximos dos años: Félix Páez Molina.

 

Greg Peters “no es sencillo ni es sensato sacar a Jaguares del Super Rugby”

Por Eugenio Astesiano

Greg Peters sabe. De rugby, de negocios, de derechos, de contratos. Sabe, y mucho. Ex CEO de Hurricanes, ex CEO de Sanzaar, ex CEO de la UAR y actualmente, CEO de NZRL (New Zealand Rugby League), es una voz autorizada (más que autorizada, digamos) para opinar y dar su aporte y su visión de la coyuntura tan particular que se vive hoy día.

Cuando todos dan por hecho que Jaguares se va del Super Rugby, parece un poco menos apresurado y más mesurado que la media.

Ese y otros tópicos de la entrevista, a continuación:

¿Desafectar a Jaguares?

¿La salida de Jaguares del SR? Es una decisión que tanto NZR, Rugby Australia y South Africa Rugby en el seno de Sanzaar, tienen que pensar muy bien. No es sencillo romper contratos así como así, y tampoco parece -al menos para mí- muy sensato dejar a Jaguares fuera del Super Rugby. Jaguares fue el primer equipo fuera del Super 12 en alcanzar una final del Super Rugby. Ese es un logro que no se puede dejar de soslayo ni tomar a la ligera. Jaguares le trajo aire nuevo a la competencia y todos lo saben“.

Los áereos de SANZAAR

Sanzaar invierte más de 10 millones de dólares por año para pagar los pasajes del SuperRugby. Es mucho dinero. Y eso era hasta ahora… Desafortunadamente, por el cierre de fronteras, el cierre de rutas de varias aerolíneas, la bancarrota de otras y la ausencia de una vacuna, hará que el SuperRugby tal como lo conocemos hasta hoy, sea muy complicado“.

El Rugby Championship no parece correr peligro

Una cosa es el Super Rugby y otra muy distinta, el Rugby Championship. Que se pueda terminar el primero o verse afectado fuertemente su formato de competencia no quiere decir que el otro no se juegue. Parece difícil que se juegue este año [el Championship] pero no deberían correr riesgo alguno sus próximas ediciones“.

La relación NZ-Argentina

“La relación y lazos rugbísticos entre las uniones de Nueva Zelanda y Argentina son, me atrevo a decir, más fuertes que entre Nueva Zelanda y Australia. La relación y diálogo de Agustín Pichot con Mark Robinson (actual CEO de NZR) es excelente”.

Las giras

Los jugadores top o más veteranos, con familia e hijos, es posible que sí, sientan el desapego de estar fuera de casa más de un mes con las giras que impone el calendario del Super Rugby… ¿pero los más jóvenes? ¡No! para ellos es espectacular poder viajar, conocer otras ciudades y culturas y ni que hablar, Buenos Aires”.

“Además, una cosa fundamental para los más jóvenes, en ese tiempo de gira, es vivir ese tema de grupo, de convivencia de equipo, que estando cada uno en su país, ciudad y casa, es más difícil. No, estar de gira no es siempre tan grave como dicen, tiene sus cosas buenas y esta es una de ellas“.

El futuro mediato de Jaguares y del rugby argentino

Posiblemente, el futuro de Jaguares sea apostar al crecimiento de la región americana. Su competencia no va a estar en el hemisferio norte, eso seguro, y en el hemisferio sur tal como era, resulta complejo hoy por hoy. Una idea que debería funcionar y algo que valdría la pena sería profundizar y apostar por fortalecer la Superliga Americana de Rugby, que puede ser una alternativa a mediano plazo, y que la región toda, con Estados Unidos como potencia emergente y sin dudas, con el dinero que lo haría posible, hacer crecer el rugby de todo el continente. Si, Argentina puede ser el hub de la región en cuanto a la competencia profesional”.

“El rugby amateur de clubes que tiene Argentina no existe en ninguna parte del mundo. Sólo allá. CASI, Belgrano… ese rugby de clubes es extraordinario. Acá en Nueva Zelanda ya no existe así, como tal“.

Irse a jugar a Europa…

No está fácil irse a Europa tampoco para los jugadores. No se gana ni se va a ganar lo mismo en Inglaterra o Francia como se ganaba antes. ¿Japón? Aparece como un nuevo mercado con el potencial para contratar jugadores del hemisferio sur. Hoy es Japón el que tiene el dinero. De hecho, ganaron una fortuna incalculable con la RWC…

La entrevista completa, acá. (foto de portada Daniel Salvatori/UAR)

 

Eden Park (V)

En el parque del Edén cada tanto alguien ofrece manzanas en mal estado y no va que algunos las prueban. Pero por ahí aparece una manzana rica y todos quieren una o, lo que es peor… alguien dice que hay manzanas, otros dicen que no, que no hay manzanas pero allá, al fondo, se ve que hay un bosque repleto del rico, dulce y deseado fruto.

En fin, cosas que pasan.

En esta oportunidad es, o se acepta la coyuntura y se lamenta lo inevitable o aceptamos la coyuntura y se busca la mejor opción posible. Hay voces -no acá, en este espacio- que sugieren con tino que ese retroceso deportivo va a repercutir porque no jugar el Super Rugby implica salirse de la NBA y eso acarrearía un achicamiento en todas las estructuras. Eso es tan indiscutible como que si la salida se da, habrá que administrar otra realidad económica y deportiva y lo poco que se podrá hacer con eso tendrá como objetivo que ese standard conseguido se repercuta lo menos posible.

Sobre eso y la facilidad de la UAR para abrirse frentes de batalla gratis: Lisandro Olearo, Federico Espósito, Martín Quetglas y Eugenio Astesiano.

Eden Park (IV) Hoy invitamos a Tomás

Primera vez hay una sola. Por eso, nos quedamos en Eden Park para conversar con Tomás Bongiorno, Head Coach del seleccionado femenino de rugby de Argentina. Fue su primera entrevista así, a gran escala, en su nuevo cargo.

Está hace poco al frente de los equipos y dialogamos con él sobre dónde estamos, cómo estamos y qué hay que esperar en el corto plazo sobre las más de trescientas jugadoras repartidas en los Centros de Rugby de todo el país y las cuarenta/ cuarenta y cinco jugadoras que están involucradas en las 5 Academias UAR.

También habló de su staff, de la relación con ellos y de cómo es el trabajo diario hoy. Difiere de los planes originales, pero parece que ha sido buenos para forjar mejores lazos.

Vale la pena escucharlo y ya convinimos en volver a conversar en breve.

Hoy, hay que arremangarse e ir a nuestro canal de Ivoox. Internet no quiere colaborar en la simplificación.

Lo hicimos Martín Quetglas, Juan Pablo García y Eugenio Astesiano.

https://www.ivoox.com/entrevista-a-tomas-bongiorno-audios-mp3_rf_51520879_1.html

 

 

 

 

Ramiro Peman, los ojos detrás de Quesada

Ocho ojos ven más que seis, eso es indudable. Ahora bien, si esos dos ojos adicionales tienen la capacidad, conocimientos, entrenamientos y partidos encima que tienen los de Ramiro Peman, Analista de Juego y de Video de Jaguares, es un plus gigantesco.

Gonzalo Quesada, Andrés Bordoy y Manasa Fernández Miranda lo saben y le han dado esa relevancia. Sus ojos son el primer tamiz. Su mirada es confiable y precisa. Los jugadores también lo saben y trabaja a destajo para que todos tengan su material.

¿Cómo es un día de trabajo suyo? ¿Qué mira cuando mira rugby? ¿Qué observa más? ¿En qué hace foco un analista? ¿Cómo es el trabajo en conjunto con los analistas de Los Pumas, Argentina XV y Los Pumitas?

Todo eso, en esta entrevista.

Eden Park (III)

Teníamos que hacerlo de otra manera porque como los dos primeros capítulos funcionaron, el modelo ya estaba agotado (?) y entonces, en lugar de reunirnos a debatir o conversar de un tópico en particular, decidimos hacer una entrevista, todos juntos.

No conferencia de prensa, entrevista.

El invitado fue Cochi Pellicena, el Head Coach de los seleccionados juveniles de Argentina. Lógicamente, no va a haber Rugby World Cup U20 Championship este año (se iba a hacer en Italia) y entonces, se trastocaron los planes.

De eso y muchas otras cosas dialogamos con Cochi, en este capítulo que dimo en llamar “Eden Park”.

Si hablamos de rugby con el entrenador de una gran porción de jugadores que fueron (y serán) de Ceibos, Jaguares, Los Pumas 7s y Los Pumas, ¿qué nombre le íbamos a poner?

Hicimos “Eden Park” Juan Pablo García, Martín Quetglas, Lisandro Olearo, Federico Espósito y Eugenio Astesiano.

 

Newlands (II)

Newlands. New lands. Tierras nuevas. Eso fue lo que fuimos forzados a descubrir, sin ningún tipo de deseo mediante de hacerlo, todos nosotros al transitar esta cuarentena espantosa y obligatoria que lleva casi 55 días, y contando…

Sin partidos de rugby, sin coyuntura que seguir, sin competencias de ninguna índole, ni nacional ni por supuesto, internacional, nos enfrentamos a un mismo enemigo: la zona de confort.

De la autocrítica necesaria y productiva sobre la labor periodística conversaron Juan Pablo García, Federico Espósito, Lisandro Olearo, Martín Quetglas y Eugenio Astesiano en este segundo capítulo, que se denominó “Newlands”.

 

KINGS PARK (I)

Por Eugenio Astesiano

No sabemos si es la versión (I) de algo que va a tener muchas versiones, o si es la primera de algunas, o la primera y última. Lo que sí sabemos es que adherimos a la idea que como periodistas que somos, hoy abocados al rugby pero periodistas al fin, coincidimos en que debatir de algunos temas todos juntos para compartirlos luego en nuestros medios y hacer que nuestras voces se multipliquen era algo que tenía y tiene sentido en estos tiempos.

Por eso, Federico Espósito (Tucumán), Lisandro Olearo (Rosario), Juan Pablo García (Mendoza), Martín Quetglas (Córdoba) y quien suscribe dimos este primer paso. Veremos qué sale.

Por lo pronto, lo disfrutamos. Y ser los primeros en hacerlo tiene lo suyo también.

¿El nombre? Se le ocurrió a Fede. Conciso, bien rugbístico.

Capítulo I: ¿Qué va a pasar con el rugby argentino en 2020?

Crumbs or bread? / ¿Migajas o pan?

By Eugenio Astesiano

Tough times ahead for rugby. When? Now. Not just economically, but financially. Not just with the budgets, but with the incomes and possible revenues. All lost.

The unions, the clubs, the tournaments, CEOs, CFOs, administrative employees, looking up and praying (in many cases) for help…

Rugby, reduced to money: Pounds, Dollars, Rands. And politics.

The game, the players, the fans? nowadays, forgotten.

Players, however… not really or not after all. Money cuts affected directly to them too.

Well, not everyone are infected by covid19, but all are affected.

In rugby, at all level, this scenario shows the fragility of a system based in statu quo, in traditions that remain untouched even though signals, in the last decade, turned on the red lights intermitently: “Danger right around the corner, danger right around the corner”, it said… Now we’re round the corner.

Agustín Pichot represents today, as he had represented it before, the prototype of “the system anti system”, the “out of the box thinking” and a way of life and make businesses very different to they used to, and also represents the way that the new sports managers -the younger generation- grow and grown with and within the sport… he represented that and he is the voice of the disruptive in the middle of a conservative world, which he knows very well.

AAnd that’s the fact: He knows (it seems at least) how to do the reformation that he is proposing to do. He’s been proposing it from a long time ago. Probably, Beaumont also wants to do it (in words at less), but Pichot seemed to be the guy that made that proposals to run those changes it in the last four years and all (the conservatives) said “yes, but wait for your turn. You’ll get it in a way or another in the future”.

The craziest thing is that they know Pichot very well, as well as he knows them, and all knew (all are all) that he wouldn’t wait for his chance, but to go after it in his very first one.  They didn’t realize how close it was. He did. Pichot doesn’t wait.

Big unions and small ones around the world also know something very well indeed: Whoever win or lose the elections, Rugby scenario wont be the same from now on.

In the last twenty five years, since rugby became professional, Pacific islanders and Tier 2 and 3 nations received only crumbs when they prayed for some bread. Wouldn’t be a smart move to bet for a new baker?

Has sense, hasn’t it?

With Javier Señaris interviewed Pichot. You may listen him following this link.

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Se avecinan tiempos difíciles para el rugby. ¿Cuándo? Ahora. No sólo económicamente, sino también financieramente. No sólo con los presupuestos, sino con los ingresos y posibles ingresos. Todo perdido.

Los sindicatos, los clubes, los torneos, los CEOs, CFOs, empleados administrativos, mirando hacia arriba y rezando (en muchos casos) por ayuda…

El rugby, reducido a dinero: Libras, Dólares, Rands. Y la política.

El juego, los jugadores, los aficionados… hoy en día, olvidado.

Los jugadores, sin embargo… no realmente o no después de todo. Los recortes de dinero les afectaron directamente a ellos también.

Bueno, no todos están infectados por covid19, pero todos están afectados.

En el rugby, a todos los niveles, este escenario muestra la fragilidad de un sistema basado en el statu quo, en tradiciones que permanecen intactas a pesar de que las señales, en la última década, encendieron las luces rojas de forma intermitente. “Peligro a la vuelta de la esquina, peligro a la vuelta de la esquina”, decía… Ahora estamos a la vuelta de la esquina.

Agustín Pichot representa hoy, como lo había representado antes, el prototipo del “sistema anti sistema”, el “pensamiento fuera de la caja” y una forma de vida y de hacer negocios muy diferente a la de antes, y también representa la forma en que los nuevos dirigentes deportivos -la generación más joven- crecen y se desarrollan con y dentro del deporte… él representó eso y es la voz de los disruptores en medio de un mundo conservador, que él conoce muy bien.

Y ese es el hecho: Él sabe (al menos eso parece) cómo hacer la reforma que se propone hacer. Lo ha estado proponiendo desde hace mucho tiempo. Probablemente, Beaumont también quiere hacerlo (en palabras al menos), pero Pichot parecía ser el tipo que hizo esas propuestas para llevar a cabo esos cambios en los últimos cuatro años y todos (los conservadores) dijeron “sí, pero espera tu turno”. Lo conseguirás de una manera u otra en el futuro”.

Lo más loco es que ellos conocen a Pichot muy bien, así como él los conoce a ellos, y todos sabían (todos son todos) que él no esperaría su oportunidad, sino que iría tras ella en la primera. No se dieron cuenta de lo cerca que estaba. Él lo hizo. Pichot no espera.

Los grandes sindicatos y los pequeños de todo el mundo también saben algo muy bien: Quienquiera que gane o pierda las elecciones, el rugby no será lo mismo de ahora en adelante.

En los últimos veinticinco años, desde que el rugby se convirtió en profesional, los isleños del Pacífico y las naciones de nivel 2 y 3 sólo recibieron migajas cuando rezaron por un poco de pan. ¿No sería una decisión inteligente apostar por un nuevo panadero?

Tiene sentido, ¿no?

Pueden escuchar la entrevista completa que realizamos junto a Javier Señaris para nuestro podcast, aquí: